يقصد بالسَّعادة المِهَنِيَّة: الحالة النفسية التي يشعر بها الموظف داخل العمل المهني الذي ينتمي إليه، وهي من العناصر الأساسية الخاصة بمفهوم الرِّضا المهني للموظف، كما أنَّها من أهم الأهداف التي يسعى لتحقيقها من خلال العمل الذي اختاره.
صفحات للمحررين الذين سجَّلوا خروجهم تعلَّم المزيد مساهمات
أصبحت السعادة في بيئة العمل من المعايير المهمة التي يتم تطبيقها في تقييم أداء المؤسسات والقادة، فأصحاب الأعمال والقادة في المؤسسات الكبيرة دائماً ما يبحثون عن أساليب وطرقٍ متطورةٍ لزيادة إنتاجية الموظفين ورفع مستوى سعادتهم، وبالتالي تقليل معدل دوران الموظفين، فالموظفون السعداء هم أكثر إنتاجية، والسؤال الذي يطرح نفسه هنا: ما الذي يجعل الموظفين سعداء في العمل؟ وكيف يمكن التصدي لمعوقات السعادة في بيئة العمل؟ هذا ما سوف يتم الإجابة عنه في هذه الدورة التدريبية.
التعاون الجيد يوصل إلى الإنتاجية المثالية، والتعاون هو نتيجة لنجاح عملية التواصل، والتواصل الفاعل هو التواصل سهل الحدوث، وتوجد مجموعة من الأشياء التي تستطيع فعلها من أجل تحسين الاتصال والتواصل بين الموظفين ومعهم مثل: عقد لقاءات غير رسمية، وإقامة حفلات للمنظمة، وإجراء الرحلات الترفيهية لتعزيز جو الثقة بين الموظفين، وتنظيم بعض المنافسات التي تُشعِر الموظفين بالحماسة والمنافسة، والتواصل معهم عبر وسائل التواصل الاجتماعية، وصنع شبكة تواصل داخلية خاصة بالموظفين، وباختصار الاعتماد على سياسة الباب المفتوح.
النجاح نت دليلك الموثوق لتطوير نفسك والنجاح في تحقيق أهدافك.
واحدة من المزايا الرئيسية لعمل تجاري مع وجود برنامج جيد التخطيط والعمل، هو زيادة الإنتاجية من خلال إخراج أعظم وفي وقت أقل. من خلال برنامج علم نفس إيجابي ناجح، يمكن أن يحظى الموظفين براحة أعمق في علاقاتهم بمكان العمل، وعندها فإن نوعية عملهم كذلك تميل للتحسين.
When you subscribed, you can get a 7-working day absolutely free trial for the duration of which you'll terminate at no penalty. After that, we don’t give refunds, however , you can terminate your subscription at any time. See our complete refund policyOpens in a whole new tab
مدير التحرير : عبدالمنعم إبراهيم
اليوم في المؤسسات كم موظف مهمش! كم موظف لا يحصل على ترقية في الراتب أو في الدرجة، ويبقى في مكانه وفي درجته سنوات طويلة!، فقط لأنه من موظفي الظل، وهؤلاء يخجلون بالمطالبة بحقوقهم أو التحدث مع المسؤول عن الترقيات المالية أو توفير ذلك، وينتظرون في موقعهم حتى يلتفت إليهم المسؤول ذات يوم، فهل نعرف بعض الأفراد مثل هؤلاء؟
لا يمكن للموظف أن يكون سعيداً إذا كانت جهوده المبذولة أكبر من المردود المادي الذي يحصل عليه مقابلاً لها، ولا يمكننا إنكار دور الراحة المادية في تحقيق السعادة للإنسان، لذلك من واجبات الشركة وضع الرواتب بشكل مدروس وإعطاء المكافآت والحوافز لمن يستحق والابتعاد عن استغلال الموظفين بتوكيلهم بأعمال إضافية دون مقابل مالي لذلك.
يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن
الموظف يتعامل مع أسرار العملاء والمراجعين لذلك فإنه يجب ألا ينقل أسرارهم إلى الخارج وينشرها بين الناس، الموظف يجب أن يلبس الملابس التي تليق بالعمل، الموظف يجب أن يحترم المسؤول وخاصة أمام العملاء والمراجعين، الموظف يجب أن يتقن الابتسامة مع الجميع.
عندما يُطبق أي مدير مبادئ علم النفس الإيجابي، لخلق أجواء السعادة في العمل نور الامارات يشهدون زيادة في الإنتاجية في الشركة أو المنظمة، مع تحسين الرضا عن الحياة والتفاؤل بالعمل لدى الموظفين، بالتالي تعزيز الفعالية المتصورة في العمل، وتقليل التوتر الملحوظ.
على المؤسسة المهنية والإدارة المهنية القيام بإدارة العمل والأزمات المهنية المختلفة، وذلك من خلال التنبؤ بها ووضع أفضل الحلول والبدائل للتصدي لمثل هذه الأزمات المهنية، مما يؤدي إلى شعور الموظف بالراحة والسعادة في إنجاز الأداء المهني في العمل.